一、主营业务分析
概述:
报告期内,公司围绕“智能+”的战略布局,贯彻落实“领先市场的产品、聚焦行业经营、高效价值服务”的经营策略,聚焦垂直行业深度经营,深化发展工业软件,提高应用深度及广度,积极拓展智能制造与工业互联网领域,通过改善经营管理、优化运作流程、推行价值交付等方式帮助企业实现数字化、智能化转型升级。
报告期内,公司积极响应数字经济等国家政策,推动与各级政府合作,参与多场由政府主管部门、产业协会及媒体单位等举办的数字经济活动,助推企业加速实现数字化。公司不断优化组织资源,成立行业经营事业部,进一步提升交付效率,拉动细分行业深度经营。公司围绕行业数字化转型价值与生态,聚焦优势行业,打造行业标杆案例,透过聚焦优势行业数字化转型的典型范式,深挖客户需求,促进公司各项业务快速增长。
报告期内,公司持续深化产业合作:联合工业富联卓越制造顶层规划,携手打造中信戴卡项目,并积极推进双方创新融合,为客户数字化赋能;加强与华为合作,联手打造智能制造应用场景,共建数字产业生态,实现更为深度的技术共生与商业共赢,荣获“2021年度华为云产业生态优秀伙伴”以及“华为云优秀严选SaaS伙伴奖”两大奖项,开启双方开放共赢、深度合作关系的新起点。
报告期内,公司业务增长迅速,实现营业收入1,788,139,319.94元,同比增长19.52%;实现归属于上市公司股东的净利润112,192,104.35元,同比下降7.58%。净利润变动主要系公司2021年度股权激励费用分摊所致,2021年公司股权激励费用摊销金额合计为53,680,981.28元,剔除前述股权激励影响后,归属于上市公司股东的净利润为165,873,085.63元,较上年同期增长36.65%。
二、公司未来发展的展望
1、公司发展战略
当前及未来一段时期内,公司将坚持“智能+”的战略,以客户为中心,以“领先市场的产品、聚焦行业经营、高效价值服务”为策略重点,应用5G、AIoT、云原生、大数据与人工智能等先进信息技术,深化发展工业软件、智能制造、云与工业互联网相关领域的方案和产品;聚焦行业深挖客户需求,持续积累行业知识与应用,塑造行业专家的品牌形象,提升聚焦行业市场经营效率和;聚焦客户核心业务场景和管理议题,发展融合知识、流程、机制、工具、监控与预警六要素的服务商品库,并持续优化交付方法与工具,实现高效价值服务,提升客户应用效益。
(1)领先市场的产品
公司着力发展下一代新产品,应用5G、AIoT、云原生、大数据与人工智能等先进信息技术,以数据驱动、知识封装、IT+OT融合、场景化服务、全面可信架构、全生命周期开放等核心优势,发展包含边缘层、PaaS层、SaaS层的智慧企业赋能平台(Athena),赋能企业运营智慧化运行、赋能用户智能化工作、赋能生态伙伴互联、共享、共赢。
(2)聚焦行业经营
公司持续聚焦机械装备制造、半导体、汽车工业、电子、印刷包装、品牌分销等优势行业,并积极拓展新能源、光伏等行业。持续研究和洞察行业发展趋势、深度理解行业痛点、难度、深挖客户需求,以行业核心业务场景和价值为经营重点,传递行业典范效益,强化鼎捷创造客户数字价值形象,创造稳定商机流,提升市场经营效率,提高行业覆盖度,并横向扩展到利好行业或相近行业。
(3)高效价值服务
公司将融合聚焦行业经营和领先市场产品策略,以高效满足行业核心业务场景、及行业需求趋势议题为目标,持续发展融合知识、流程、机制、工具、监控与预警六要素的行业服务商品,形成客户效益导向的标准化、服务化的项目交付,持续优化项目交付方法、工具,实现交付效率与客户应用效益的双重提升。
2、经营计划
2022年公司将坚定贯彻落实“领先市场的产品、聚焦行业经营、高效价值服务”三大策略,进一步透过机制与组织优化驱动三大策略的相互融合、相互促进,对外提升市场竞争力、对内提提升经营效率,针对区域经营组织策略性地加以培育、发展、裂解,扩大经营区域的覆盖。从而支撑公司业务快速增长。
(1)业务发展
2022年公司在制造领域聚焦机械装备制造、半导体、汽车工业、电子、印刷包装、品牌分销等行业,在新零售领域聚焦餐饮、食品、烘焙、美妆等优势行业。通过行业的深耕服务,深度挖掘行业数字化转型、IT与OT融合、智能化升级、产业链互联等行业需求商机,实现聚焦行业的循环经营、深度经营。
基于新一代PaaS和AIoT平台,积极发展ISV伙伴与OT伙伴,培育制造与零售企业数字化、网络化、智能化的服务生态圈,促进生态圈互联、共享、共赢的良性发展。公司将整合发展OT设备(AGV/自动仓库/AOI/机械手臂/智能电表等)与ERP、MES、WMS的IT+OT融合产品与方案;在聚焦行业开拓发展整厂规划(EPC)业务,如新建工厂产线自动化、精益化、数字化、智能化的整体规划服务;通过ISV伙伴、OT伙伴的价值叠加与融合,面向不同类型的客户,创造多层次、更深入的数字价值,创新更丰富的商业模式。
公司将通过组织结构调整、管理机制优化、创新创业精神激发,释放既有组织活力,策略性将大区经营群处按省裂解成省级经营群处,省级经营群处再下设城市级经营事业部,从而增强各省内市场覆盖密度、提升各群处内部经营活力和经营效率。
(2)研发规划
2022年公司将加大研发投入力度,应用5G、AIoT、云原生、大数据与人工智能等先进技术,结合行业领域知识的积累,持续打造领先市场的产品,保持竞争力。
在企业数字化转型领域,公司将推动现有管理软件产品的迭代升级,并着力推动新产品的研发进程,加快发展包含边缘层、PaaS层、SaaS层的智慧企业赋能平台,同时敏捷发展装备制造与零部件行业新应用。
在智能制造与工业互联网领域,公司将深化聚焦智能工厂数字化、网络化、智能化需求,不断完善智能制造IT+OT融合的整体解决方案,并推进各类工业APP研发及工业互联网PaaS平台建设。
在服务商品领域,公司将聚焦机械装备制造、半导体、汽车工业、电子、印刷包装、品牌分销等行业,进一步探索行业发展趋势、深刻理解行业需求、聚焦行业议题,持续发展服务商品,丰富服务商品库,延展服务商品价值链。
(3)市场营销与品牌建设
2022年公司围绕“聚焦行业经营”、“领先市场产品”、“高效价值服务”三策略一循环的理念,在营销端聚焦公司重点行业,通过传递行业典范效益,打造“行业数字化转型专家”以及“行业智能制造专家”的品牌形象,推动数字化营销。从客户需求视角,提供深化行业管理议题与IT+OT整体方案,形成市场营销的有力支援,助力公司达成业绩成长目标,提升公司品牌影响力。
(4)组织发展
2022年公司将通过成立事业合伙人促进小组,并抓住公司40周年庆契机,加强企业文化建设,提升员工认同感、归属感、荣誉感,激发员工创新、奋斗的创业精神,促进员工对战略的理解和执行,支撑公司战略目标的达成。同时将持续推动“专业能力与管理能力双轨制”的人才管理战略。以“提升组织能力”和“增加人才密度”为两大工作抓手,持续优化绩效管理体系,通过绩效规划、过程管理、持续改善的闭环设计,提升组织与员工绩效。优化干部任免机制,加强战略人才建设,实行战略人才的差异化管理机制,驱动战略人才发挥最大绩效,支持公司战略转型。